近年来，枣庄台儿庄区以创建国家首批全域旅游示范区为契机，秉承“革新、协调、绿色、开放、共享”五个进步理念，坚持2年时间创建为国家全域旅游示范区，5年内建成国家旅游度假区和国际旅游目的地的进步定位，通过实行）党政统筹，协调推进；合理规划，重视保护；因地制宜，突出特点；以人为本，突出实效；改革革新，稳步推进五大原则，达成了台儿庄旅游由单一的观光游向休闲度假游转变、由古城游向全域游转变转变。
坚持三个以外，进步全域旅游
景区以外，健全旅游配套。健全现有重点项目旅游元素，通过增加服务设施、服务项目，达成建设景区化、旅游全域化、产业融合化。
部门以外，推进重点工作。打造综合执法体系。
2024年，成立了旅游警察大队、旅游巡回法庭、旅游市场监管局等，强化旅游纠纷处置、旅游市场监管、旅游违法犯罪职能。
2024年，融入司法调解职能，成立了旅游调解委员会。在台儿庄古城景区实行1项重点派驻手段，消防、供电、公安、检察、红十字等14个职能部门设立，打造了“1+4+14”旅游市场综合监管模式，净化了全区旅游环境。
2024年古城景区荣登全国最好旅游秩序红榜，并荣获全国旅游系统先进集体荣誉称号。拓展卫生间革命：2024年底完成新改建旅游卫生间103座，全部通过省级验收，达到“数目充足、干净无味、实用免费、管理有效”需要，继续推进旅游卫生间开放网盟，印发《关于加大和规范城区停车管理工作策略的公告》，全区118家企事业单位的卫生间和停车点达成节假日免费对外开放。爱家乡讲文明：深入推进“爱家乡讲文明”活动，擦亮台儿庄全域旅游名片，2024年十月27日，区十一届人大常委会第二十四次会议决定，从2024年11月开始，将每月第四个星期五设立为“爱家乡、讲文明”公共行动日，为达成台儿庄区城市治理主体多样化，全方位塑造国际旅游城市掀开了新的篇章。
城区以外，建设全景台儿庄。构筑“一核一带一环多点”进步格局。“一核”，即台儿庄古城景区，围绕古城上市目的，着力抓好运营管理、市场发展、业态招商和建设维护，推进古城永续进步。“一带”，即运河风光带，依托水运资源，加快港航项目建设，抓好运河两岸开发，推进交通设施配套，做好运河游、湿地游、古城游的文章，塑造独具魔力的沿运风光带。“一环”，即57公里环城生态走廊，积极推进走廊两侧绿化提高，与苗木花卉、采摘园等产业的进步，培育一批乡村旅游精品项目。“多点”，即健全现有重点项目旅游元素，通过增加服务设施、服务项目，达成建设景区化、旅游全域化、产业融合化。
两大突出，拓展全域旅游进步空间
突出重点项目带动（古城景区龙头带动）。做靓古城核心龙头景区，围绕古城上市目的，着力抓好运营管理、市场发展、业态招商和建设维护，推进古城永续进步。
产业进步重点突破（企业集团化、票务改革）。打造了现代企业规范，景区完全根据现代企业进行运作，设立了董事会，成立了旅游进步集团，下设古城旅游进步公司、古城资产管理公司、古城国际旅游社、润昌商贸公司、兰祺酒店进步公司等全资子公司。景区通过集团化进步，达成了经营范围向旅游业全产业链延深。台儿庄区推行全域旅游票务改革，塑造全域旅游消费圈。整理台儿庄周围台儿庄古城、双龙湖观鸟园、台儿庄运河湿地公园、古城祥和庄园、台儿庄大战纪念馆、李宗仁史料馆、贺敬之柯岩文学馆七大景区，推出“一卡通”和“一票通”。
加快产业融合，全域旅游效果显著
产业融合彰显。通过“全域化布局、差异化定位、特点化进步”，全域共建、全域共融、全域共享的进步格局初步形成。现在，全区共有A级景区9家,其中5A级1家，4A级2家；中国乡村旅游模范村1个、乡村旅游金牌农家乐4家，山东最好看的旅游风情小镇1个，省级旅游强乡镇4个，省级乡村旅游示范镇1个，省级特点村、农家乐、示范点等70余家。
进步效果显著。今年1|6月份，全区接待游客人数508.62万人，同比增长34.60%，旅游综合收入37.63亿元，同比增长40.50%。自古城开城以来，累计接待游客近3800万人次，规模以上宾馆酒店100家，床位数突破13000张，带动3.3万人就业，连续3年达成第三产业增加值占GDP比重增长2个百分点以上，增幅位居全市第一。预计到2024年底，达成年接待游客1000万人次，旅游消费总额达到70亿元，全区旅游业增加值占GDP比重达到17%；旅游从业人数占当地就业总数比重达到19%；农民年纯收入20%源自旅游收入；20%的建档立卡贫困人口通过旅游达成脱贫。在进步全域旅游过程中，成功塑造了台儿庄古城龙头景区带动型的全域旅游“台儿庄模式”，成为推进旅游服务业进步的新引擎。